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業務案内Services
Issues
こんな課題は
ありませんか？
経理部門の業務を効率化したい／資料作成に時間がかかる
IPO準備に不安がある／IPO経験者が社内にいない
証券会社や監査法人との折衝・調整の経験がない
VOYAGE SUPPORTが解決します
経理業務支援
これまでの経験を生かし、実際にメンバーとして、承認者として、あらゆる立場に立って現状の課題を解決します。
業務プロセスの最適化
経理業務のプロセスを見直し、自動化やデジタル化による改善点を見つけ、業務効率を最適化します。
部門横断の効率化
他部門との情報共有を進め、会社全体で最も効率的な手段を模索・実行し、業務をスムーズにします。
属人化の解消
ローテーションにより個々に依存しない体制をつくり、連携と理解を深めて経理組織をレベルアップします。
工数の削減
業務効率化により各自の工数を減らし、仕事に追われるのではなく、仕事を追いかける体制にします。
IPO支援
IPOに至るまでのアドバイザーを務め、証券会社や監査法人との折衝を行います。
経理部門を中心に、必要なあらゆる業務をサポートします。
IPOまでに必要な業務の例（経理部門）
- 財務諸表の作成
- 財務デューデリジェンスの実施
- 内部体制の確立
- IPOに関連する法律や規則の遵守
- 財務・経理システムの整備
- 上場後のIR業務の準備
証券会社との折衝
- 契約内容・手数料・スケジュール・役割分担などの議論
- 社内体制の整備について公開引受部との交渉・調整
- 上場条件や株価予想を踏まえた財務諸表・経営方針の議論
監査法人との折衝
- 監査法人の選定・契約交渉の実施
- 指摘や意見への適切な回答・準備の支援
- IPO後の財務諸表監査・内部統制監査の折衝支援
システム構築支援
現行システムが十分に機能していない場合、新たなシステムを導入し、業務の効率的な運用を支援します。
検討から導入まで
会社の規模・求められる統制・コストなどの要因を踏まえ、システムの検討から導入までを行います。
運用方法の支援
導入したシステムの運用方法を検討し、必要なトレーニングや運用手順の説明を行います。
課題の把握と改善提案
業務プロセスや課題を把握し、新システムの問題点や改善の余地を洗い出して最適な運用を提案します。
コスト削減支援
現有社員の工数をかけることなく、コストを削減する支援を行います。
通常業務に追われると見落としがちな「現状のコストが適正かどうか」という視点で課題を洗い出します。
適正コストの点検
多くの会社で発生しがちな、本来の対価と見合わないコストを見つけ出します。
工数をかけない実行
現有社員の工数をかけることなく、削減に向けた実務を代行・支援します。
継続的な効果
一度実施することで、損失は継続的に減少していく傾向へと導きます。
Flow
ご契約の流れContract Flow
ご要望の確認
ご依頼いただいた企業様の課題などをヒアリングいたします。
ご提案・お見積もり
ヒアリングに基づき、実施内容の詳細とお見積もりについてご説明します。
ご契約
契約内容をご確認いただき、契約締結となります。
Merit
当社とご契約いただくメリット
- コンサルティングするだけでなく、実際に業務にあたることができます。
- 一般的なコンサルタント会社とは違い、ヒアリング・説明をした当人が実施いたします。
- 支払業務・金融機関交渉・監査対応など、通常のコンサルティングでは行わない部分も含め、現状の体制で不足する部分を埋めます。
- 契約期間の定めを設けず、月次ごとに継続・解約を検討できます（当月終了や月内の上限業務時間の指定なども可能）。